Новости МСЭ

Сообщает вам о том, что происходит в области электросвязи

中文  |  English  |  Español  |  Français  |  download pdf
                     
Многоцелевые коллективные центры электросвязи
От пилотных инициатив до жизнестойких проектов
Multipurpose community telecentres
Фото: ITU/Bastidas-Buch
MCT в Монтанья Гранде
 
Multipurpose community telecentres
Фото: ITU/Bastidas-Buch
Детям нравится путешествовать по интернету в центре электросвязи

Уроки Гондураса

Более десяти лет прошло с тех пор, как Региональный офис МСЭ в Центральной Америке начал свой первый пилотный проект по созданию центров электросвязи в этом регионе. С тех пор мы накопили огромный опыт по созданию таких объектов, которые сегодня более широко известны как многоцелевые коллективные центры электросвязи (MCT). Они принесли в удаленные деревни услуги телефонной связи и интернета, а также возможности дистанционного обучения и телемедицины.

Изначально во всех развивающихся странах цвел буйным цветом широкий спектр пилотных инициатив, но через десять лет развитие различных моделей выявило, что далеко не все центры электросвязи выжили. В настоящее время была расширена концепция устойчивого развития, которая включила в себя экономические, технические, административные и политические аспекты.

Достижение устойчивого развития

Центры электросвязи строились в соответствии с концепцией единого объекта, в котором пользователь может найти не только надежные внутреннюю и международную электросвязь, но также и базовый набор таких услуг, как факсимильная передача, отправка и получение электронной почты, доступ в интернет, распечатка документов, техническая консультация и обучение. Солнечная энергия, спутниковая связь, новые технологии и снижение цен для создания локальных сетей повышают техническую жизнестойкость центров электросвязи.

Правительства приветствовали концепцию центров электросвязи, и экономические ресурсы стали поступать как из государственного, так и из частного секторов, и это дало возможность создать эти объекты. Однако главной проблемой стало поддержание центров электросвязи в рабочем состоянии и обеспечение их самостоятельного устойчивого развития на постоянной основе.

Другой проблемой, которую следовало решить, было создание потенциала местных специалистов, способных эксплуатировать и обслуживать MCT. Обучение стало решением задачи устойчивого технического и административного развития. В то же время группы отдельных членов сообществ обучались управлению работой центров электросвязи. Вскоре в Гондурасе ответственность за такое управление взяли на себя сельские сообщества по всей стране.

Прошло несколько лет, прежде чем стало понятно, что на устойчивое развитие центров электросвязи влияют также и политические аспекты. В некоторых случаях, когда новое правительство не было согласно с социальной политикой предыдущего правительства, объявлялось, что центры MCT были неудачной инициативой. Обученный административный и технический персонал центров электросвязи заменялся людьми вновь избранного правительства, и все затраты на обучение и весь опыт оказался утерянным. В качестве решения этой проблемы предполагалось важным приступить к переводу центров электросвязи на самоуправление соответствующими сообществами, а не рассчитывать на правительственную поддержку. Именно так было в случае с многоцелевым коллективным центром электросвязи в Монтанья Гранде, расположенным в труднопроходимой пересеченной местности Южного Гондураса.

MCT в Монтанья Гранде

MCT в Монтанья Гранде был создан в 2007 году, и с самого начала планировалось, что им будет управлять местная сельская община, которую он обслуживает, без какого-либо вмешательства со стороны правительства. В МСТ использовалась солнечная энергия, которая питала локальную сеть из четырех компьютеров, лазерный принтер, телевизор, мультимедийное оборудование и линия связи на технологии Wi-Fi, в которой передавались и голос и данные. Центр электросвязи работал под управлением группы молодых сельских жителей и предоставлял членам общины несколько видов услуг связи, включая электронную почту и доступ в интернет для всех студентов. Плата за все услуги и использование средств связи была приемлемой для местных жителей, а управляющая группа планировала заменить первые компьютеры, используя собственные средства.

Сохранение местного управления центром MCT в Монтанья Гранде с момента его открытия поддерживало его жизнеспособность в общине, и она продолжала расти. В результате деревня Монтанья Гранде, расположенная у подножия красивой горы, осуществляет производство более 30% овощей, потребляемых в столице Гондураса городе Тегусигальпа, в то время как новые технологии предоставляют жителям и предприятиям услуги связи и другие преимущества. Этот MCT — хороший пример того, как мы продолжаем работать для достижения целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия.

* Эта статья представлена отделением МСЭ в Центральной Америке. Более подробная информация может быть получена у Роберто Бастидас-Буч (roberto.bastidas@itu.int).

 

  Предыдущее Версия для печати Подняться в верхнюю часть Электронная почта другу Следующее Новости МСЭ, защищенные авторским правом 2019
Правовая оговорка - Политика конфиденциальности