ÍNDICE

 Apéndice I - Tasa de distribución máxima
Apéndice II - Método de evaluación del precio de coste de una llamada internacional para los miembros del Grupo TAL
       II.1     Introducción
       II.2      Recapitulación general
                 II.2.1     Recapitulación sucinta de las metodologías consideradas
                 II.2.2     El camino a seguir
                 II.2.3     Fórmula propuesta en relación con el coste por unidad y la tasa de terminación
       II.3     Descripción de la metodología
                 II.3.1     Objetivo
                 II.3.2     Determinación de los elementos
                 II.3.3     Inversiones de capital y costes de explotación
                 II.3.4     Inversiones de capital
                 II.3.5     Costes directos e indirectos
                 II.3.6     Determinación de los costes directos de los diversos elementos de servicio
                 II.3.7     Determinación de los costes basados en facilidades indirectas de los diversos elementos del servicio
                 II.3.8     Costes de explotación anuales
                 II.3.9     Costes correspondientes al capital
                II.3.10     Costes correspondientes a gastos de explotación
                II.3.11     Costes correspondientes al capital
                II.3.12     Gastos de depreciación
                II.3.13     Rendimiento
                II.3.14     Margen de impuesto sobre la renta (IT, income tax)
                II.3.15     Impuestos sobre la propiedad
                II.3.16     Determinación de los costes indirectos no ligados a facilidades para diversos elementos de servicio
                II.3.17     Ejemplos de gastos de transporte y otros asignadores
                II.3.18     Gastos de mantenimiento
                II.3.19     Gastos de administración de la red
                II.3.20     Gastos de operaciones del cliente
       II.4     Lista de control detallada
                 II.4.1     Transmisión internacional
                 II.4.2     Conmutación internacional
                 II.4.3     Costes directos atribuidos
       II.5     Ejemplo práctico