TABLE  DES  MATIÈRES

Domaine d'application     
CHAPITRE 1 – INTRODUCTION  AUX  ANALYSES  ÉCONOMIQUES
        1.1     Nécessité d'une approche des aspects économiques du spectre
        1.2     Exigences en matière de gestion nationale du spectre 
        1.3     Buts et objectifs 
                  1.3.1     Lois relatives aux radiocommunications
                  1.3.2     Tableaux nationaux d'attribution 
        1.4     Structure et coordination
        1.5     Processus de prise de décisions 
        1.6     Responsabilités fonctionnelles
                  1.6.1     Politique de gestion nationale du spectre et planification/attribution du spectre 
                  1.6.2     Assignation de fréquence et octroi des licences d'exploitation
                  1.6.3     Spécification des normes et homologation des équipements 
                  1.6.4     Contrôle du spectre (inspections et surveillance de mise en application)
                  1.6.5     Coopération internationale 
                  1.6.6     Liaisons et consultations 
                  1.6.7     Support de l'ingénierie du spectre
                  1.6.8     Support informatique
        1.7     Accomplissement des fonctions de gestion du spectre
CHAPITRE 2 – STRATÉGIE D'APPROCHES  ÉCONOMIQUES  EN  MATIÈRE  DE  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE  ET  LEUR  FINANCEMENT
        2.1     Rappel
        2.2     Principales approches de financement de la gestion nationale du spectre 
                  2.2.1     Approches
                  2.2.2     Avantages et inconvénients de ces approches
        2.3     Approches économiques utilisées pour promouvoir une gestion nationale du spectre efficace
                  2.3.1     Méthodes d'assignation du spectre
                  2.3.2     Droits d'utilisation du spectre transférables et flexibles 
                  2.3.3     Avantages et inconvénients des adjudications publiques et des droits au spectre transférables      
                  2.3.4     Taxes de concession
                  2.3.5     Avantages et inconvénients des différentes méthodes de tarification des droits 
        2.4     Facteurs pouvant avoir une incidence sur diverses approches économiques
                  2.4.1    Adjudications publiques 
                  2.4.2     Droits de propriété transférables 
                  2.4.3     Taxes de concession
        2.5     Comment gérer un changement de financement de la gestion du spectre 
                  2.5.1     Considérations juridiques 
                  2.5.2     Obligations internationales 
                  2.5.3     Elaboration de formules
                  2.5.4     Incidences pour ce qui est du financement
        2.6     Résumé
CHAPITRE 3 – ÉVALUATION  DES  AVANTAGES  PROCURÉS  PAR  L'UTILISATION DU  SPECTRE  RADIOÉLECTRIQUE
        3.1     Rappel
        3.2     Méthodes d'évaluation des avantages économiques du spectre 
                  3.2.1     PIB et emploi
                  3.2.2     Marges à la consommation et à la production
                  3.2.3     Lien entre avantages économiques et avantages sociaux 
                  3.2.4     Comparaison des méthodes de quantification des avantages économiques 
        3.3     Possibilités d'utilisation de l'évaluation économique
                  3.3.1     Demandes de financement des activités de gestion du spectre
                  3.3.2     Décisions d'assignation de fréquence à l'échelle nationale 
                  3.3.3     Modifications de la législation nationale relative à la gestion du spectre
                  3.3.4     Aide fournie au gestionnaire du spectre lors des adjudications publiques 
                  3.3.5     Utilisation de l'évaluation économique pour contrôler le rendement économique dans le temps    
        3.4     Facteurs affectant les avantages
                  3.4.1     Disponibilité des fréquences
                  3.4.2     Demande
                  3.4.3     Géographie du pays
                  3.4.4     Variation d'un pays à l'autre
        3.5     Résumé
CHAPITRE 4 – AUTRES  SOLUTIONS  POUR  RENFORCER  LA  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE
        4.1     Introduction 
        4.2     Approches 
                  4.2.1     Groupes directement intéressés par le spectre
                  4.2.2     Coordonnateurs de fréquences, gestionnaires désignés du spectre et détenteurs de concessions de systèmes      
                  4.2.3     Consultants en gestion du spectre et sous‑traitants 
                  4.2.4     Coûts et avantages des diverses méthodes 
        4.3     Application aux pays en développement
        4.4     Mise en œuvre juridique et administrative
                  4.4.1     Sous-traitance/privatisation
                  
                       Fonctions se prêtant à une sous-traitance/une privatisation 
        4.5     Résumé
CHAPITRE 5 – EXPÉRIENCE  ACQUISE  PAR  LES  ADMINISTRATIONS  EN  CE  QUI  CONCERNE LES  ASPECTS  ÉCONOMIQUES  DE  LA  GESTION  NATIONALE  DU  SPECTRE
        5.1     Expérience acquise en matière d'adjudications publiques et de droits de propriété transférables    
                  5.1.1     Australie 
                  5.1.2     Canada
                  5.1.3     Expérience acquise par la Fédération de Russie en matière d'adjudications publiques    
                  5.1.4     Nouvelle-Zélande 
                  5.1.5     Etats-Unis d'Amérique 
        5.2     Expérience en matière de taxes de concession
                  5.2.1     Expérience de l'Australie en matière de taxes de concession
                  5.2.2     Expérience du Canada en matière de taxes de concession
                  5.2.3     Expérience acquise par la Chine en matière de taxes de concession
                  5.2.4     Expérience acquise par l'Allemagne en matière de taxes d'utilisation du spectre    
                  5.2.5     Expérience acquise par Israël en matière de taxes de concession 
                  5.2.6     Expérience acquise par la République kirghize en matière d'application des taxes de concession      
                  5.2.7     Expérience acquise par la Fédération de Russie en matière de taxes de concession      
                  5.2.8     Expérience acquise par le Royaume‑Uni en matière de taxes de concession 
                  5.2.9     Expérience acquise par les Etats-Unis d'Amérique en matière de taxes de concession      
                  5.2.10    
Expérience acquise par le Brésil en matière de taxes d'utilisation du spectre
        5.3     Quelques exemples 
                  5.3.1     Canada 
                  5.3.2     Allemagne 
                  5.3.3     Israël
                  5.3.4     Fédération de Russie
                  5.3.5     Etats-Unis d'Amérique
        5.4     Autres expériences
                  5.4.1     Services d'amateur
                  5.4.2     Systèmes zonaux et à haute densité 
Références bibliographiques     
Glossaire    
ANNEXE  1      
Partie 1 de l'Annexe 1 – Expérience en matière de taxes d'utilisation du spectre – République de Corée
     
Partie 2 de l'Annexe 1 – Aspects économiques des réseaux et services 3G et IMT‑2000/Système de télécommunications mobiles universelles (UMTS) en Europe (Thales)    
Partie 3 de l'Annexe 1 – Une application de la tarification du spectre – Royaume-Uni    
Partie 4 de l'Annexe 1 – Modèle analytique de calcul des redevances de licence sur la base des avantages spécifiés destinées à une utilisation efficace du spectre